東吳大學傑出校友、富蘭克林投顧公司總裁暨創辦劉吉人,捐贈二千多萬興建東吳大學教研大樓與建置線上學習進行室。準行政院長、現任東吳校長劉兆玄,昨天重返東吳,與劉吉人一同為命名為「富蘭克林館」的新大樓揭牌啟用。
劉吉人捐款東吳教研大樓設立及e-Learning Lounge計畫經費,提供教職員工免費的英文教材軟體與英語學習空間。為表示感謝,東吳特別將第一教學研究大樓二樓命名為「富蘭克林館」。劉兆玄在揭幕典禮上說,能在卸任前為富蘭克林館揭幕,心中非常感激。
劉吉人在去年11月已捐出一億元給母校東吳大學,成立「東吳大學富蘭克林雙學位獎學金」,獎學金規畫以一年一千萬,連續十年的方式,開放給文、法、商學院雙主修的學生申請,這也成為東吳在台灣復校54年以來,最高金額的一筆捐款。
劉吉人從東吳政治系畢業,但當時的政治思潮太保守,他形容自己成了「極權政治下的政治逃兵」,於是全力投入商業發展。1978年他到美國加州州立大學就讀企管碩士,之後在商場闖出一番事業。
劉吉人表示,自己的事業從開始獲利後就投身公益,現有機會回饋母校,自然當仁不讓。劉吉人十分認同劉兆玄擔任校長期間的行政效率,他說,私立大學的發展決策,必須經由三分之二的董事會同意,劉兆玄接任校長,扭轉東吳保守校風,並極力發展軟硬體,為東吳帶來新面貌。
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最近一直在看 福特推出的New Mondeo 廣告
好有FU喔~~
雖然我不是目標客群,但有TOUCH MY HEART,配樂也超讚的啦!! 是Daniel Powter的2008新作喔!!!
"Whole World Around" 整個就是好聽~畫龍點睛,聽說是量身打造的!
我覺得這個系列的廣告拍好有感覺,每個片段都會有符號和字,串聯出一個公式。短短40秒說了好多故事。
主題是認真男人的家庭篇和工作篇。撇開廣告的目標客群,當你是一家之主這種角色時,或是上班族的角色時
我想都會被廣告感動到吧!
家庭篇
你 + 包容 - 習慣 *責任 / 自由
工作篇
你 + 壓力 - 身段 *堅強 / 任性
到目前為止,好像還沒聽說誰上班不累的,就是忙忙忙~ 有很多壓力,委屈自己做不想做的事,即使有再多的不滿,為了生活/長大獨立..還是要堅持............
"換算之後,你是否還記得真實的自己?" 嘣~ 這句話出來,我就有FU了!!!
不管自己是什麼角色,我們都有自己的公式......
我也時常在想 who am I ?
陪自己走一小段路 你會發現真實的自己
~獨處 是必要的~
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DAY1 出發
DAY2 恭親王府→故宮→天安門廣場
DAY3 北京城市規畫館→開營儀式→秀水街→遇大師對談
DAY4 天壇→與大師對談→鳥巢水立方→與大師對談
DAY5 課程:中華民俗文化→北京大學→與大師對談
DAY6 頤和園→八達嶺長城→龍慶峽冰燈
DAY7 課程:京劇漫談→798藝術區→王府井東華門夜市
DAY8 延慶滑雪→與大師對談
DAY9 秀水市場購物→與大師對談→歡送晚宴
DAY10 回家
這次活動是由賢德惜福文教基金會所舉辦。只要1萬8千元的活動費用,真得很便宜
。
行前,鄭又平老師不斷地倡導這個活動起碼有三分知性,超越吧(我想),總共安排了六場與大師對談。透過周董和鄭老師的人脈,才能讓這些大人物來跟我們這些小毛頭講講話,太驚人了。與會的大師有前肯德雞總裁韓定國先生、聯想副總裁劉軍先生,DISCOVERY亞洲區執行長張芳先生這些企業家;當然也有一些官方色彩的人物,海協會副秘書長、北聯大的台灣研究院院長,以及中共13位國家領導人之一。
講得最好的是韓定國先生,不管是內容、邏輯、對問題回答的切重程度,真得很精彩。他幾乎就站在我面前講話,因為餐桌位置得天獨厚阿,好近!哈哈。他講到了中國市場的重要性與機會,但要成功一定要知道你能『給』什麼以及你『要』什麼。我們都可以輕易得來到中國,但我們能給這塊土地什麼,也就是我們有什麼競爭力,比別人強的地方,再來,知道你要什麼,要有計畫得去規劃,步步經營,因為在中國機會多,陷阱也多。他也提及創意的重要性,所謂創意是一個有架構的東西,鼓勵我們要鍛鍊自己的邏輯思考能力。還有很多不過我忘了。
每次與大師對話都要派代表上主桌,我參與的是聯想的副總裁那場,他,年輕有為,還蠻帥的,才30多歲就有這樣的成就,真是不簡單,我問了他認為今天的成功是因為自己擁有什麼樣的人格特質。他說勤奮與團隊合作。感覺他就是當今中國大陸年輕人的示範,清華畢業(優秀)之後,一路苦幹實幹(勤奮),做到了今天的位子,在他身上你可以看見大陸人現在所呈現出的自信與奮進的精神。
最後一場是見一位國家領導人,當然不是胡溫兩人,但也夠令人緊張的,一開始是說要進人民大會堂接見,整個排場與保密性弄得很可怕。但後來安排在北京師範大學的會議廳,按照學位高低分配位置,我就坐在他左前方,超近的,連他臉上的痣我都看得到。見到他以後,感覺他就是一位和藹可親的老人、智者,完全不是我想像的樣子,到是他旁邊那位引言人霸氣十足,還敢偷偷閉眼休息,真是斗膽!! 許先生人還蠻有幽默的,由於是教書起家,曾經做過北師大校長,因此跟大家談的都是兩岸文化、教育交流的議題,包括他怎麼看待台灣流浪教師和大學率取率百分百的問題,完全沒有涉及任何政治的問題。
(待續)
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30日 19:30PM回到台灣,結束在北京的10日冬訓,『冷呆了』,待在零下2、3度的地方,即時出現了陽光,還是冷得讓人鬼吼鬼叫,尤其是陣陣吹來的風,就像一把利刃,刮得我的臉都麻麻的。可惜的是,只見路上殘雪不見白雪紛飛。說也奇怪,這些日子在華中一帶下起了暴風雪,釀成50年來最嚴重的災害,可是北京卻一片雪也沒有;說也幸運,沒讓降雪誤了行程,我們順利地縱橫北京。
第一次到大陸,第一次就到北京,一個蘊含中華文化古城,感謝我從歷始起點開始,而不是從上海這個已經是繁華代表的地方開始我對大陸的認識。十天,讓我有了深刻的感受。
出發前,我本是帶著旅行、放鬆的態度,沒有太多的想法,也沒有做任何功課(也沒時間啦!)。甚至開玩笑地說是去接受統戰的洗腦,回頭想,這是多麼愚蠢的想法。
大陸,一個和台灣僅隔著一條海峽的地方,它是什麼地方?對它的認識,僅是歷史課本所見所聞,長期以來對這塊土地沒有多大的passion,但是,當我站在這裡時,百聞不如一見,那股同源同腫、共同歷史記憶的想法,不斷地在身體裡鼓動,即時我們分屬不同政體,但我們有共同的歷史文化、思維方式甚至是民族性。
大陸很『大』,國土面積960萬平方千米,人口高達13億,他的大不是我們這種成長在台灣這塊小島上,20多年來被教導出來的眼光、格局、氣度、胸懷可以去理解的。每年嬰兒出生人口就是台灣人口的全部,人口普查就要動員6百萬人次,比國人參與立委投票數還多,春節返鄉隨便也要10幾個小時,幾天幾夜更不在話下,鴻海在大陸工廠勞動人口就70幾萬人,這些是都是我無法去想像的數字,當我們在解讀這些數字時,更應該去了解base的問題,當我們知道其大,就不會這麼敷衍去看問題了。
(待續)
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